11月1日，集团公司召开改革深化提升行动工作推进会暨第一次例会，集团公司党委常委、副总经理刘源出席会议并作总结部署。公司党委副书记（正职级、主持工作）、副董事长（正职级、主持全面工作）周铁军线上参加会议。

会议强调，改革深化提升行动与改革三年行动一脉相承，要深刻理解改革深化提升行动内涵，全面精准把握改革深化提升行动大方向，充分认识面临形势与存在的问题，科学系统地完善实施方案及工作台账。各子企业要加强组织领导，突出工作重点，逐项抓紧抓好，全力攻关，确保如期完成；要探索创新，用好改革自主权，紧密结合本企业实际情况，针对存在的突出矛盾和问题，发扬“敢为人先”的精神先行探索攻坚；要加强工作交流，深化与集团公司相关部门的沟通交流，对标学习系统内外先进企业，及时改进提升。

近期，结合集团公司改革深化提升行动工作推进会和《改革三年行动2022年度考核结果督办函》工作要求，公司一是深入总结分析国企改革三年行动完成情况，公司党委集中研讨、科学谋划，对照检视存在的问题，专项制定提升工作计划,复盘反思补短板，梳理总结促提升；二是坚持问题导向、目标导向、效果导向，根据深化提升行动要求，结合自身实际情况，科学制定公司改革深化提升行动实施方案和工作台账；三是组织召开公司改革深化提升行动专题推进会专项研究，明确新一轮改革深化提升行动目标任务，公司主要领导既挂帅又出征，领导班子成员人人扛任务，各单位层层压实责任分工，确保在新一轮改革深化提升行动周期实现提升改进。

公司党委委员、纪委书记、监事付文博，战略发展部等各改革相关责任部门负责人参加会议。