1月19日，公司召开2025年第一次安全生产委员会会议。公司党委书记、董事长周铁军主持会议并讲话。

周铁军结合股份公司事故调查组反馈的问题、当前安全生产形势及2025年工作安排对安全工作提出三点要求。一是深刻认识当前安全生产工作方式转变的内涵。公司各级主要负责人、领导班子、业务部门负责人安全生产思想认识要转变到“安全是干出来的，不是监督出来的”，要紧紧抓住安全生产责任制这个关键，各司其职，齐抓共管，抓出成效，真正让“安全优先”成为了全公司统一的价值观念、统一的行动规范。二是深度聚焦四项发力任务。各单位要在管理体系完善上、专项活动提升上、现场安全管控上以及 宣传教育培训上持续发力。三是抓好岁末年初安全防范工作。各单位要全面掌握春节期间生产情况，加强停工前安全检查和不停工项目安全督导；要组织复工复产安全专题会，组织复工复产安全检查，全面落实节后复工复产要求，做到“六个不符合不复工”。

公司总经理王元辉强调，2025年是公司项目管理水平提升关键的一年，也是本质安全管理能力提升的一年。公司各级要做好春节及全国“两会”等重要时段的安全管理，重点落实好项目上各项安全管理措施；做好项目安全监督检查工作，督促项目从本质上做好隐患整改；从严从实做好班组建设，加强班组长、施工作业人员上岗培训及作业过程监控。

公司副总经理胥登峰、姚宏民分别从子/分公司安全管理体系建设、各级安全生产责任落实、各级管理人员能力提升培训、班组管理建设、优化境外项目安全管理模式等方面进行了强调。

安全总监对2024年安全生产工作完成情况进行了汇报。安全生产委员会办公室对上一次安委会会议部署重点工作完成情况及下半年安全责任“对单履职”自查及监督检查情况进行了汇报。安委会审议通过了所属企业及直管项目2024年度安全考核结果、2024年度安全评优评先结果及2025年各项重点工作。国际公司、工程科技部、经营管理部部负责人就下半年安全“一岗一清单”履职情况进行了述职。

公司安全生产委员会全体成员，安全生产委员会办公室人员参加会议。