近日，随着最后一所学校的验收申请顺利获得监理及业主方批准，伊拉克学校群项目52所学校全部高质量完成建设任务，正式进入验收、消缺和移交的关键阶段。

一直以来，项目部秉持精益求精的工作态度，采取了多项严格的质量管控措施，通过制定并印发详尽的验收标准及指标，科学规划验收流程，确保每一环节都符合标准要求。在施工过程中，项目部加强质量监督与检查，2024年开展质量周检查38次、月检查11次，累计验收项目5038项，一次验收合格率100%。此外，项目部还印发了SOR111份、NCR92份，整改完成质量缺陷1000余项，确保工程质量精益求精。同时，通过36次质量培训会议和312次质量技术交底，有效提升了分包商的施工技术水平，为项目质量的持续提升提供了有力保障。

为加速项目竣工进程，项目部还从团队建设、分包管理、资金管理、物资采购、经营管理等方面采取了多项有效举措。一是加强团队建设和外籍员工管理，实施新版绩效考核制度，激发团队活力，提升工作效率。二是与分包商紧密合作，及时解决资金、资源配置和技术质量等问题。三是实施质保金保函置换方案，有效优化资金结构，缓解项目资金流动性压力。四是提升材料物资采购效率，积极拓宽供应商渠道，合理调整采购策略，实现成本的有效控制。五是加强经营管理，推动对上结算和变更索赔工作取得显著成效，确保了项目现金流的稳定，为项目经济效益的提升作出积极贡献。

伊拉克学校群项目的全面竣工，擦亮了山东电建“一带一路”优质名片，推动了中国电建伊拉克学校群项目的整体进度，为公司进一步开拓伊拉克市场奠定坚实基础。